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田蔵 大地のプロフィール

田蔵 大地の顔写真
プロフィール詳細
氏名 田蔵 大地 （たくら だいち）
団体名 一般社団法人地域人財基盤
役職名 代表理事
プロフィール詳細
派遣地域 西多摩 島しょ部
対象地/観光資源タイプ 都市型観光 自然 島しょ観光 歴史文化型 ご当地観光資源発掘型
専門領域 事業計画・財源確保 人材育成 持続可能性・危機管理
活動スタイル 伴走・地域密着型 総合プロデュース型
支援スタイル リーダーシップ型 協働型

自己PR

地域ごとに背景も異なり、また産業や社会構造が違う中、同じ課題でも解決へのアプローチ方法は、地域特性に合わせた対応が求められます。また、地域レベルでは、組織内での専門性やスキルなどにもばらつきがあり、組織運営や関係づくりも大企業や都市部と、中小企業や地方部では違った手法が求められます。デジタル化が進む社会の中で、まだまだ地域レベルではアナログなコミュニケーションが重要で、多少効率性を犠牲にしても愚直なアプローチを取ることが地域の課題解決への最短距離になるとの理解のもと、日々現場と向き合いながら挑戦を続けています。

団体・地域等へのメッセージ

私は、Jリーグやプロサッカークラブでの地域密着型事業や経営の経験をベースに、これまで観光集客や農林水産/食ほか地域資源を活用した事業や、国や自治体の政策や三セクの経営に対する各種実行支援を行って参りました。これらの経験を活かしながら、働き手や観光客/ビジネス客など、地域に「ひと」を集める活動と、財源や収益獲得も含めた持続可能な地域の仕組みを作っていきたいと考えていますので、どうぞよろしくお願いします。

専門分野

マーケティング調査・データ分析 DMO組成・法人化 事業計画・戦略策定 地域連携・関係人口創出 財源確保 人材確保（採用） 人材育成 観光公害・オーバーツーリズム

観光まちづくりに関する主な実績

観光まちづくりに関する主な実績
事業名 関与期間 地域 依頼者
ー 2017年〜2022年 中国エリア 地方自治体 観光三セク
三セク経営再生
専門人材派遣3名
人材採用支援4名
収益改善（黒字化）
PFI＆三セク民営化
ー 2017年～2023年 中部エリア 地方自治体 産業支援系三セク
経営計画作成
専門人材派遣2名
販路開拓計画作成
農林水産6次化
ー 2018年～2024年 中部エリア 観光協会DMO
組織再生/人材育成/経営承継
ガバナンス等管理機能整備
安定財源計画作成・獲得
CRM/ツアー・MICE集客促進
ー 2019年～ 九州エリア 観光協会DMO
組織再生/組織設計
人材採用支援15名
専門人材派遣2名
管理機能整備
ー 2019年～2020年 東北エリア 地方自治体 観光三セク
三セク経営再生
専門人材派遣3名
人材採用支援2名
ファイナンス（投融資獲得）
収益改善（黒字化）
ー 2022年～ 四国エリア 地方自治体 観光協会
観光協会DMO化/法人設立
観光計画作成
専門人材派遣6名
人材採用支援2名
公的財源獲得
ー 2023年～ 東北エリア 地方自治体
移住定住推進体制構築
移住定住事業計画作成
人材採用支援4名
人材受入環境整備
ー 2023年～ 関東エリア 地方自治体 観光DMO
DMO登録支援
計画策定支援
専門人材派遣4名
人材採用支援1名
関係人口獲得5名
ー 2024年～ 沖縄エリア 地方自治体 観光協会
観光協会DMO化
観光計画作成
専門人材派遣2名
財源/人材獲得計画作成
ー 2024年～ 北海道エリア 地方自治体
DX推進計画策定
専門人材派遣4名
人材採用支援1名
関係人口獲得5名

学歴・職歴等

職歴 キャリアスタートはJリーグ事務局。教育事業やメディア事業、インターネット事業等のスタートアップ、マーケティングを担当。2008年、地元栃木にUターンし、Jリーグクラブの取締役に就任。プロ化と事業運営および営業を統括しました。その後、観光業界へ。ホテル開発と運営会社のCOOを経て、宿泊、飲食、農業、ICT領域などのスタートアップ投資および経営支援を担当。2017年より政府系人材支援企業にて、観光・農林水産領域を中心に、DMO・地域商社・産業支援組織の組織づくりや採用支援、三セク再生に従事。2020年6月同社事業終了。2020年6月、一般社団法人地域人財基盤を設立。同社代表理事に就任。全国で地域資源を活用した事業の開発や再生を軸に支援活動を続けながら、働き手や観光客/ビジネス客など、地域に「ひと」を集める活動とその仕組みづくりの支援を行っています。